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              人 人 都 是 产 品 经 理 | 产 品 经 理 、 产 品 爱 好 者 学 习 交 流 平 台 首 页 培 训 课 程 名 师 辅 导 课 C 端 产 品 经 理 1 V 1 私 教 陪 跑 计 划 B 端 产 品 经 理 1 V 1 私 教 陪 跑 计 划 A I 重 塑 职 场 竞 争 力 1 V 1 私 教 陪 跑 计 划 查 看 更 多 个 人 自 学 课 互 联 网 运 营 能 力 进 阶 业 务 产 品 经 理 能 力 进 阶 电 商 产 品 经 理 从 入 门 到 进 阶 查 看 更 多 企 业 内 训 课 数 字 化 产 品 经 理 课 商 业 化 产 品 实 战 课 数 字 化 营 销 体 系 课 B 端 运 营 实 战 课 私 域 流 量 实 战 课 数 据 分 析 体 系 课 查 看 更 多 分 类 浏 览 业 界 动 态 2 8 8 9 0 篇 文 章 产 品 设 计 1 8 6 3 9 篇 文 章 产 品 运 营 1 4 7 8 0 篇 文 章 产 品 经 理 9 5 2 0 篇 文 章 职 场 攻 略 5 1 2 2 篇 文 章 营 销 推 广 4 6 8 6 篇 文 章 交 互 体 验 3 8 0 5 篇 文 章 分 析 评 测 3 3 9 4 篇 文 章 创 业 学 院 2 1 8 4 篇 文 章 用 户 研 究 1 8 3 0 篇 文 章 数 据 分 析 1 7 6 5 篇 文 章 原 型 设 计 1 4 3 3 篇 文 章 活 动 讲 座 问 答 企 业 培 训 摸 鱼 快 讯 搜 索 A P P 起 点 课 堂 会 员 权 益 职 业 体 系 课 特 权 线 下 行 业 大 会 特 权 个 人 I P 打 造 特 权 3 0 + 门 专 项 技 能 课 1 3 0 0 + 专 题 课 程 1 2 场 职 场 软 技 能 直 播 1 2 场 求 职 辅 导 直 播 1 2 场 专 业 技 能 直 播 会 员 专 属 社 群 荣 耀 标 识 } 发 布 注 册 | 登 录 登 录 人 人 都 是 产 品 经 理 即 可 获 得 以 下 权 益 关 注 优 质 作 者 收 藏 优 质 内 容 查 阅 浏 览 足 迹 免 费 发 布 作 品 参 与 提 问 答 疑 交 流 互 动 学 习 立 即 登 录 首 次 使 用 ？ 点 我 注 册 热 门 导 航 热 门 专 题 热 门 作 者 热 议 优 选 企 服 今 日 热 榜 图 文 频 道 视 频 频 道 百 宝 箱 书 单 网 址 导 航 行 业 报 告 早 报 A I 原 型 粮 仓 私 域 运 营 派 热 榜 圈 子 福 利 A I 学 习 圈 B 端 产 品 圈 C 端 产 品 圈 产 品 面 试 题 运 营 面 试 题 免 费 课 程 推 荐 最 新 热 门 知 识 体 系 推 荐 作 者 热 门 问 答 我 的 关 注 优 选 企 服 A I 导 航 鸿 蒙 专 区 公 开 课 A I 时 代 ， 产 品 经 理 核 心 技 能 的 变 与 不 变 ！ A I 时 代 ， 各 种 产 品 形 态 、 业 务 的 变 化 ， 让 市 场 也 对 产 品 经 理 提 出 了 新 的 要 求 ， 产 品 经 理 要 有 哪 些 变 与 不 变 呢 ？ 现 在 入 行 产 品 经 理 是 好 时 机 么 ？ 没 有 技 术 背 景 、 没 有 学 历 有 优 势 如 何 . . . 起 点 课 堂 热 文 公 开 课 2 0 2 5 年 产 品 求 职 洞 察 ： 企 业 更 青 睐 哪 一 类 产 品 经 理 ？ A I 时 代 ， 各 个 行 业 整 体 业 务 都 在 进 行 升 级 创 新 ， 对 于 业 务 洞 察 的 核 心 人 员 — — 产 品 经 理 的 能 力 要 求 也 在 进 一 步 升 级 。 
 那 么 2 0 2 5 年 产 品 经 理 技 能 有 哪 些 变 与 不 变 ？ 企 业 更 青 睐 什 么 样 的 . . . 起 点 课 堂 B 端 产 品 经 理 培 训 C 端 产 品 经 理 培 训 产 品 经 理 免 费 课 程 业 界 动 态 变 味 的 避 雷 帖 的 背 后 ， 谁 是 真 正 的 大 赢 家 ？ 避 雷 贴 原 本 是 消 费 者 分 享 真 实 体 验 、 帮 助 他 人 避 免 踩 坑 的 实 用 工 具 。 
 然 而 ， 随 着 时 间 的 推 移 ， 这 些 帖 子 开 始 变 味 ， 从 个 人 情 绪 宣 泄 到 不 实 信 息 的 传 播 ， 避 雷 贴 的 泛 滥 不 仅 困 扰 着 商 家 ， 也 影 响 了 用 户 的 决 策 。 
 五 环 外 O U T S I D E 个 人 观 点 案 例 分 析 避 雷 贴 A I G C G P T 5 开 发 超 1 8 个 月 ， 困 难 重 重 或 难 产 ？ 本 文 深 入 探 讨 了 G P T 5 项 目 的 最 新 进 展 ， 分 析 了 其 面 临 的 困 难 和 挑 战 ， 以 及 对 整 个 人 工 智 能 行 业 可 能 产 生 的 影 响 。 
 产 业 家 G P T O p e n A I 行 业 观 察 产 品 设 计 “ 人 机 料 法 环 测 ” 全 面 解 析 3 ： 如 何 应 用 ？ 在 制 造 和 生 产 领 域 ， 工 序 质 量 是 确 保 最 终 产 品 质 量 的 关 键 。 
 而 “ 人 机 料 法 环 测 ” 作 为 影 响 工 序 质 量 的 六 大 要 素 ， 对 于 实 现 工 序 标 准 化 和 质 量 控 制 至 关 重 要 。 
 本 文 全 面 解 析 了 “ 人 机 料 法 环 测 ” 的 每 一 个 环 节 ， 并 探 讨 了 如 何 将 这 些 要 素 应 用 于 实 际 工 作 中 ， 以 实 现 工 序 质 量 的 持 续 改 进 和 数 字 化 转 型 。 
 壹 叁 零 壹 业 务 流 程 实 践 经 验 现 场 管 理 业 界 动 态 李 想 画 起 饼 来 ， 比 马 斯 克 还 科 幻 理 想 汽 车 的 C E O 李 想 最 近 在 三 场 以 人 工 智 能 为 主 题 的 直 播 中 ， 分 享 了 他 对 人 工 智 能 产 品 的 终 极 愿 景 — — 硅 基 家 人 ， 这 不 仅 标 志 着 他 对 人 工 智 能 未 来 的 深 刻 思 考 ， 也 预 示 着 理 想 汽 车 将 从 传 统 车 企 转 型 为 全 球 领 先 的 人 工 智 能 企 业 。 
 雪 豹 财 经 社 A I 公 司 个 人 观 点 理 想 汽 车 分 析 评 测 清 华 大 学 物 流 A I 实 验 室 运 输 智 能 调 度 算 法 应 用 案 例 在 现 代 物 流 领 域 ， 人 工 智 能 和 数 字 化 技 术 的 应 用 正 日 益 深 化 ， 推 动 着 行 业 向 智 能 化 、 高 效 率 的 方 向 发 展 。 
 本 文 将 带 你 深 入 了 解 一 个 由 清 华 大 学 与 行 业 巨 头 合 作 建 立 的 物 流 A I 实 验 室 ， 探 索 其 在 运 输 智 能 调 度 算 法 领 域 的 最 新 进 展 和 实 际 应 用 案 例 。 
 物 流 小 兵 说 智 能 调 度 案 例 分 析 算 法 应 用 分 析 评 测 9 亿 用 户 背 后 的 秘 密 ： T e l e g r a m 如 何 做 到 隐 私 与 盈 利 两 不 误 ？ 作 为 一 款 国 际 社 交 应 用 ， T e l e g r a m 对 隐 私 的 保 护 、 功 能 一 直 让 不 少 产 品 羡 慕 。 
 而 且 ， 现 在 它 已 经 开 始 盈 利 了 。 
 在 大 家 都 在 为 了 隐 私 保 护 而 盈 利 下 降 的 时 候 ， 它 是 怎 么 做 到 的 ？ 我 们 来 看 看 作 者 的 分 析 。 
 T i m j u n e t e l e g r a m 个 人 隐 私 产 品 分 析 A I G C 大 模 型 技 术 在 教 务 教 研 领 域 的 应 用 实 践 大 模 型 技 术 已 经 在 各 行 业 都 得 到 了 广 泛 的 应 用 ， 也 有 不 错 的 表 现 。 
 本 文 就 分 享 了 大 模 型 在 教 育 领 域 中 ， 教 务 、 教 研 领 域 的 实 践 案 例 ， 供 大 家 参 考 学 习 。 
 l u f f y A I 应 用 大 模 型 案 例 分 析 产 品 设 计 腾 讯 地 图 在 智 慧 物 流 领 域 应 用 案 例 分 析 在 物 流 类 产 品 中 ， 必 然 绕 不 开 地 图 和 位 置 服 务 。 
 本 文 通 过 对 腾 讯 地 图 的 位 置 服 务 能 力 进 行 分 析 ， 通 过 京 东 物 流 、 货 拉 拉 的 案 例 ， 帮 助 大 家 那 个 更 好 理 解 地 图 的 位 置 服 务 能 力 在 业 务 系 统 中 的 全 面 应 用 。 
 物 流 小 兵 说 京 东 物 流 案 例 分 析 经 验 分 享 业 界 动 态 消 费 决 策 入 口 回 流 「 搜 索 」 ， 意 味 着 什 么 丨 年 度 趋 势 在 数 字 化 时 代 ， 消 费 者 的 决 策 路 径 正 在 发 生 深 刻 变 化 ， 搜 索 行 为 逐 渐 成 为 消 费 决 策 的 核 心 入 口 。 
 本 文 深 入 探 讨 了 搜 索 在 品 牌 营 销 和 平 台 商 业 化 中 的 新 角 色 ， 分 析 了 搜 索 如 何 成 为 连 接 消 费 者 需 求 与 品 牌 服 务 的 关 键 桥 梁 。 
 窄 播 个 人 观 点 年 度 盘 点 搜 索 功 能 业 界 动 态 4 0 0 0 字 ， 极 简 版 华 为 数 字 化 转 型 方 法 论 一 时 间 ， “ 华 为 数 字 化 ” 成 为 了 B 端 活 动 的 顶 流 ， 为 什 么 华 为 的 数 字 化 转 型 方 法 论 这 么 成 功 ？ 本 文 将 以 准 备 — — 规 划 — — 执 行 三 个 阶 段 为 脉 络 ， 辅 以 华 为 的 实 例 ， 为 大 家 介 绍 这 一 方 法 ， 希 望 对 你 有 所 启 发 。 
 S a a S 学 姐 华 为 数 字 化 转 型 方 法 论 业 界 动 态 直 播 内 容 卷 出 新 高 度 ， 行 业 还 有 红 利 吗 ？ 过 去 这 一 年 ， 直 播 内 容 的 竞 争 愈 发 激 烈 ， 行 业 标 准 不 断 提 升 ， 专 业 演 艺 人 员 的 加 入 更 是 推 动 了 直 播 内 容 向 高 质 量 、 专 业 化 发 展 。 
 本 文 将 带 您 回 顾 直 播 行 业 的 新 变 化 ， 探 讨 行 业 风 向 的 转 变 、 专 业 化 趋 势 对 从 业 者 的 影 响 ， 以 及 在 新 风 向 下 如 何 捕 捉 行 业 发 展 的 红 利 。 
 新 播 场 个 人 观 点 案 例 分 析 行 业 观 察 业 界 动 态 新 瓶 装 旧 酒 ， 微 信 重 启 送 礼 “ 废 案 ” ， 能 成 腾 讯 电 商 的 X 因 素 吗 ？ 微 信 小 店 新 推 出 的 送 礼 物 功 能 ， 不 仅 在 资 本 市 场 掀 起 波 澜 ， 更 在 电 商 领 域 引 发 新 讨 论 。 
 本 文 将 深 入 探 讨 微 信 送 礼 物 功 能 背 后 的 商 业 逻 辑 ， 分 析 其 对 市 场 、 用 户 和 腾 讯 自 身 的 深 远 影 响 。 
 新 识 研 究 所 功 能 分 析 微 信 行 业 观 察 A I 人 工 智 能 S o r a 不 靠 蛮 力 ， 大 厂 忙 拆 盲 盒 S o r a 的 突 破 ， 再 次 证 明 A I 是 一 个 大 型 系 统 工 程 。 
 O p e n A I 靠 的 不 是 蛮 力 ， 国 内 人 工 智 能 圈 还 需 要 方 方 面 面 的 补 足 。 
 一 起 来 看 看 本 文 的 分 享 和 解 读 。 
 数 智 前 线 O p e n A I S o r a 大 厂 产 品 设 计 需 求 分 析 中 常 用 Y 模 型 思 维 在 产 品 管 理 的 漫 漫 征 途 中 ， Y 模 型 无 疑 是 一 款 强 大 的 “ 思 维 导 航 仪 ” 。 
 它 不 仅 为 我 们 提 供 了 一 套 严 谨 的 需 求 分 析 框 架 ， 更 引 导 我 们 打 破 表 象 ， 深 入 用 户 内 心 ， 精 准 把 握 需 求 本 质 。 
 l u f f y Y 模 型 方 法 论 案 例 分 析 用 户 研 究 基 于 A I 的 用 户 舆 情 解 决 方 案 分 析 本 文 以 某 车 企 用 户 之 声 为 假 设 背 景 ， 对 基 于 a i 的 用 户 舆 情 解 决 方 案 进 行 需 求 调 研 、 业 务 场 景 分 析 、 业 务 流 程 分 析 、 产 品 定 位 分 析 ， 并 进 行 产 品 选 型 和 解 决 方 案 设 计 。 
 E l a i n e . H A I 应 用 案 例 分 析 用 户 舆 情 产 品 运 营 大 促 到 手 价 背 后 的 故 事 每 一 年 商 家 在 大 促 上 的 玩 法 总 是 层 出 不 穷 ， 到 手 价 就 是 其 中 之 一 ， 为 什 么 到 手 价 在 一 定 程 度 上 会 更 容 易 让 人 接 受 呢 ？ 文 章 的 笔 者 整 理 分 享 了 关 于 大 促 到 手 价 背 后 的 故 事 的 一 篇 文 章 ， 大 家 一 起 接 着 往 下 看 ！ 产 品 小 球 产 品 促 销 产 品 运 营 商 业 价 值 业 界 动 态 前 置 仓 模 式 崛 起 ， 实 体 店 如 何 在 即 时 零 售 行 业 抢 占 市 场 份 额 ？ 随 着 消 费 者 对 购 物 便 利 性 和 即 时 性 的 需 求 日 益 增 长 ， 即 时 零 售 行 业 正 以 小 时 达 、 分 钟 达 的 服 务 特 点 迅 速 崛 起 ， 成 为 零 售 市 场 的 新 蓝 海 。 
 在 这 一 新 兴 领 域 ， 前 置 仓 模 式 以 其 独 特 的 优 势 快 速 占 领 市 场 份 额 ， 给 传 统 实 体 店 带 来 了 前 所 未 有 的 挑 战 。 
 即 时 刘 说 前 置 仓 即 时 零 售 行 业 观 察 产 品 设 计 电 子 商 务 演 变 进 程 如 何 推 进 仓 储 物 流 协 同 优 化 随 着 消 费 者 对 快 速 配 送 和 高 效 服 务 的 需 求 日 益 增 长 ， 传 统 的 仓 储 物 流 模 式 已 难 以 满 足 市 场 的 需 求 。 
 本 文 将 深 入 探 讨 如 何 通 过 协 同 优 化 策 略 ， 整 合 数 字 技 术 ， 提 升 供 应 链 效 率 ， 降 低 成 本 ， 并 增 强 整 个 物 流 生 态 系 统 的 适 应 性 和 竞 争 力 。 
 物 流 小 兵 说 仓 储 物 流 发 展 历 史 电 子 商 务 产 品 设 计 无 感 考 勤 系 统 需 求 设 计 说 明 书 考 勤 打 卡 系 统 几 乎 是 每 个 公 司 的 必 备 ， 是 员 工 管 理 系 统 中 的 一 个 分 支 ， 常 见 的 打 卡 方 式 有 指 纹 打 卡 、 人 脸 打 卡 、 蓝 牙 打 卡 等 等 。 
 本 文 作 者 围 绕 无 感 考 勤 系 统 进 行 需 求 设 计 说 明 书 ， 希 望 对 你 有 帮 助 。 
 小 胖 纸 2 年 初 级 无 感 考 勤 系 统 分 析 评 测 二 手 交 易 大 模 型 应 用 产 品 设 计 二 手 平 台 一 直 以 来 深 受 信 任 度 和 交 易 链 条 的 痛 点 困 扰 。 
 本 文 对 闲 鱼 、 转 转 和 多 抓 鱼 这 三 个 比 较 典 型 的 二 手 平 台 进 行 分 析 ， 看 看 有 存 在 哪 些 可 以 优 化 的 地 方 。 
 践 行 知 行 合 一 个 人 观 点 二 手 平 多 抓 鱼 产 品 设 计 基 于 数 字 化 转 型 的 中 医 药 企 业 智 慧 供 应 链 模 式 在 全 球 化 竞 争 和 数 字 化 浪 潮 的 推 动 下 ， 中 医 药 企 业 正 面 临 着 转 型 升 级 的 历 史 机 遇 。 
 智 慧 供 应 链 作 为 企 业 提 升 竞 争 力 的 关 键 ， 如 何 助 力 中 医 药 企 业 实 现 传 统 与 现 代 的 融 合 发 展 ？ 本 文 深 入 探 讨 了 智 慧 供 应 链 在 中 医 药 企 业 中 的 应 用 模 式 ， 分 析 了 当 前 供 应 链 管 理 的 挑 战 ， 并 提 出 了 创 新 的 解 决 方 案 。 
 物 流 小 兵 说 数 字 化 转 型 智 慧 供 应 链 案 例 分 析 产 品 设 计 携 程 A P P 订 单 路 径 及 其 交 叉 引 流 分 析 携 程 作 为 旅 游 平 台 的 引 领 者 ， 有 着 许 多 值 得 借 鉴 的 地 方 。 
 本 文 选 取 携 程 A P P 中 的 用 户 订 购 这 一 关 键 行 为 ， 以 酒 店 、 机 票 和 火 车 票 业 务 入 口 进 行 体 验 和 分 析 ， 对 其 订 单 路 径 及 其 交 叉 引 流 进 行 分 析 ， 以 期 给 你 一 些 启 发 。 
 随 粤 而 安 2 年 初 级 携 程 A P P 创 业 学 院 野 兽 派 ， 消 失 得 静 悄 悄 ？ 在 新 消 费 时 代 ， 小 众 高 奢 品 牌 的 生 存 状 态 一 直 是 业 界 关 注 的 焦 点 。 
 本 文 深 入 探 讨 了 野 兽 派 这 一 曾 经 以 “ 花 店 ” 身 份 闻 名 的 品 牌 ， 如 何 在 消 费 市 场 的 变 迁 中 逐 渐 失 去 往 日 的 辉 煌 。 
 氢 消 费 案 例 分 析 行 业 观 察 野 兽 派 营 销 推 广 年 底 打 脸 复 盘 | 2 0 2 4 年 营 销 趋 势 猜 想 在 营 销 领 域 ， 预 测 和 趋 势 分 析 一 直 是 指 导 品 牌 和 营 销 人 员 制 定 策 略 的 重 要 工 具 。 
 本 文 是 作 者 连 续 第 七 年 对 年 度 营 销 趋 势 的 猜 想 和 复 盘 ， 深 入 探 讨 了 2 0 2 4 年 营 销 界 的 热 点 和 变 化 。 
 刘 欣 个 人 观 点 年 度 复 盘 案 例 分 析 产 品 设 计 面 对 繁 冗 ， 拒 绝 “ 摆 烂 ” ｜ 工 具 型 产 品 如 何 简 化 设 计 编 辑 导 语 ： 随 着 互 联 网 的 发 展 ， 线 上 办 公 成 为 常 态 ， 为 了 尽 可 能 地 满 足 场 景 需 求 ， 大 量 工 具 型 产 品 应 运 而 生 ， 但 与 此 同 时 ， 工 具 型 产 品 在 实 现 场 景 全 覆 盖 的 情 况 下 ， 会 出 现 功 能 逻 . . . 腾 讯 I S U X 2 年 初 级 工 具 型 产 品 产 品 设 计 产 品 设 计 经 理 必 备 ： 快 速 筛 选 需 求 的 秘 籍 在 需 求 管 理 过 程 中 ， 需 求 筛 选 可 以 帮 助 我 们 更 好 确 定 后 续 的 设 计 方 向 ， 是 必 不 可 少 的 一 环 。 
 本 文 作 者 通 过 案 例 和 方 法 模 型 ， 给 大 家 分 享 了 不 少 需 求 筛 选 的 实 战 经 验 ， 供 大 家 参 考 。 
 不 是 作 家 K A N O 模 型 方 法 论 案 例 分 析 产 品 设 计 以 用 户 体 验 图 为 切 入 点 ， 解 决 智 能 猫 砂 盆 的 痛 点 随 着 A I 大 模 型 技 术 的 兴 起 ， 可 穿 戴 、 运 用 时 和 智 能 式 的 加 入 ， 让 产 品 越 来 越 智 能 。 
 本 文 作 者 勾 勒 了 一 个 智 能 猫 砂 盆 的 想 法 ， 一 起 来 学 习 一 下 。 
 小 康 U X 智 能 家 居 案 例 分 析 用 户 体 验 用 户 研 究 B 端 用 户 研 究 与 核 心 业 务 流 程 编 辑 导 语 ： 用 户 研 究 在 产 品 设 计 中 是 非 常 关 键 的 一 项 ， 它 对 整 个 流 程 都 起 着 举 足 轻 重 的 作 用 。 
 本 篇 文 章 从 B 端 用 户 研 究 与 核 心 业 务 流 程 出 发 ， 给 大 家 分 享 了 B 端 用 户 研 究 的 几 个 常 用 . . . 一 只 鸡 腿 2 年 初 级 用 户 调 研 A I G C “ 别 逗 了 ， 连 人 的 问 题 都 没 解 决 ， A I 谈 何 发 展 ？ ” 随 着 人 工 智 能 技 术 的 迅 猛 发 展 ， A I 行 业 在 2 0 2 4 年 经 历 了 翻 天 覆 地 的 变 化 ， 但 其 背 后 隐 藏 的 人 才 紧 缺 问 题 却 日 益 严 峻 。 
 本 文 深 入 探 讨 了 A I 领 域 人 才 短 缺 的 现 状 ， 分 析 了 这 一 问 题 对 行 业 发 展 的 影 响 ， 并 从 多 个 角 度 揭 示 了 人 才 供 需 矛 盾 的 根 源 。 
 听 筒 T e c h A I 产 品 未 来 趋 势 行 业 观 察 业 界 动 态 痛 包 、 痛 桌 、 痛 厕 所 ， 年 轻 人 为 何 “ 痛 一 切 ” ？ 从 “ 痛 包 ” 到 “ 痛 桌 ” ， 再 到 “ 痛 厕 所 ” ， 年 轻 人 为 何 对 “ 痛 一 切 ” 如 此 着 迷 ？ 本 文 深 入 探 讨 了 “ 痛 文 化 ” 的 起 源 、 发 展 及 其 在 现 代 社 会 中 的 多 样 化 表 现 ， 揭 示 了 这 一 文 化 现 象 背 后 的 消 费 心 理 和 社 会 意 义 。 
 剁 椒 T M T 年 轻 人 痛 文 化 谷 子 经 济 业 界 动 态 支 付 行 业 下 半 场 ， B 端 支 付 的 企 业 化 掘 金 编 辑 导 语 ： 随 着 数 字 人 民 币 的 推 动 ， 第 三 方 支 付 的 个 人 账 户 价 值 势 必 衰 弱 ， 而 产 业 数 字 化 的 潮 流 却 为 巨 头 的 流 量 和 生 态 提 供 了 新 的 发 力 点 ， 一 退 一 进 之 间 ， 支 付 行 业 的 走 向 已 有 定 . . . 摩 根 商 研 所 1 年 初 级 支 付 行 业 A I 人 工 智 能 大 模 型 2 0 2 4 ： 从 “ 烧 钱 ” 到 “ 赚 钱 ” 的 急 转 弯 在 2 0 2 4 年 这 个 被 视 为 大 模 型 应 用 落 地 的 元 年 ， 我 们 见 证 了 人 工 智 能 领 域 的 快 速 发 展 和 市 场 的 重 大 转 变 。 
 从 中 美 两 国 的 政 策 推 动 到 大 模 型 技 术 的 不 断 突 破 ， 再 到 智 算 热 潮 的 兴 起 ， 大 模 型 产 业 正 经 历 着 从 “ 烧 钱 ” 到 “ 赚 钱 ” 的 急 转 弯 。 
 数 智 前 线 大 模 型 年 度 盘 点 智 算 热 潮 业 界 动 态 互 联 网 3 0 年 破 灭 的 6 个 神 话 互 联 网 技 术 的 发 展 曾 带 来 许 多 乐 观 的 预 测 和 神 话 ， 但 随 着 时 间 的 推 移 ， 这 些 预 言 并 非 全 部 成 真 。 
 本 文 回 顾 了 互 联 网 三 十 年 的 发 展 历 程 ， 揭 示 了 六 个 曾 经 被 深 信 不 疑 的 互 联 网 神 话 是 如 何 被 现 实 逐 一 破 灭 的 。 
 商 隐 社 互 联 网 行 业 共 享 经 济 网 络 效 应 A I 人 工 智 能 从 大 模 型 到 自 动 驾 驶 ， 李 想 的 2 1 个 最 新 思 考 理 想 汽 车 创 始 人 李 想 近 期 宣 布 ， 理 想 汽 车 将 不 再 仅 仅 定 位 为 汽 车 制 造 商 ， 而 是 转 型 为 一 家 A I 企 业 。 
 这 一 战 略 转 变 背 后 ， 是 李 想 对 人 工 智 能 、 自 动 驾 驶 技 术 的 深 刻 洞 察 和 前 瞻 思 考 。 
 乌 鸦 智 能 说 A I 产 品 个 人 观 点 智 能 驾 驶 A I G C O p e n A I 大 地 震 一 分 为 二 ， 全 力 冲 刺 A G I ！ 一 半 向 钱 看 ， 一 半 装 理 想 刚 刚 ， O p e n A I 正 式 一 分 为 二 ！ 营 利 性 部 门 转 变 为 P B C ， 追 求 商 业 利 润 ； 而 非 营 利 部 门 ， 继 续 专 注 于 健 康 、 教 育 和 科 学 慈 善 工 作 。 
 从 此 ， O p e n A I 再 拿 投 资 人 的 钱 ， 可 就 没 有 障 碍 了 ！ 网 友 ： O p e n A I 正 式 变 身 C l o s e d A I 。 
 新 智 元 O p e n A I 未 来 发 展 行 业 观 察 创 业 学 院 C P O 薪 资 倒 挂 C E O ， 创 业 公 司 薪 酬 情 况 大 起 底 在 创 业 公 司 的 世 界 里 ， 薪 酬 结 构 总 是 充 满 惊 喜 。 
 你 知 道 吗 ？ 有 时 候 ， C E O 的 薪 酬 可 能 并 不 是 公 司 里 最 高 的 。 
 本 文 深 入 探 讨 了 初 创 公 司 中 不 同 职 位 的 薪 酬 情 况 ， 特 别 是 首 席 产 品 官 （ C P O ） 的 薪 资 如 何 可 能 超 过 C E O 。 
 量 子 位 创 业 公 司 硅 谷 行 业 观 察 业 界 动 态 妈 妈 们 的 钱 包 ， 被 巨 贵 的 广 播 剧 掏 空 了 在 数 字 媒 体 时 代 ， 广 播 剧 作 为 一 种 新 兴 的 娱 乐 形 式 ， 正 逐 渐 成 为 不 同 年 龄 层 听 众 的 新 宠 。 
 本 文 深 入 探 讨 了 广 播 剧 的 流 行 趋 势 ， 分 析 了 它 如 何 成 为 妈 妈 们 的 新 宠 ， 以 及 这 一 变 化 背 后 的 经 济 影 响 。 
 听 筒 T e c h 广 播 剧 行 业 观 察 银 发 经 济 业 界 动 态 即 时 零 售 行 业 复 盘 ： 2 0 2 4 年 1 0 大 关 键 词 ！ 2 0 2 4 年 即 将 远 去 ， 尽 管 全 球 经 济 增 速 放 缓 ， 行 业 竞 争 加 剧 ， 但 即 时 零 售 行 业 却 依 然 保 持 着 高 速 增 长 。 
 对 于 这 一 年 ， 即 时 零 售 从 业 者 由 于 经 历 不 同 ， 角 度 不 同 ， 评 价 也 千 差 万 别 。 
 作 为 即 时 零 售 领 域 的 资 深 研 究 人 员 ， 刘 老 实 总 结 提 炼 了 以 下 十 个 关 键 词 ， 与 大 家 分 享 。 
 即 时 刘 说 即 时 零 售 年 度 复 盘 行 业 观 察 业 界 动 态 平 台 与 商 家 ， 携 手 穿 越 周 期 在 数 字 化 时 代 ， 平 台 经 济 的 健 康 发 展 对 商 家 和 消 费 者 都 至 关 重 要 。 
 本 文 深 入 探 讨 了 2 0 2 4 年 平 台 经 济 的 分 水 岭 ， 分 析 了 政 策 支 持 、 公 司 盈 利 能 力 提 升 以 及 平 台 与 商 家 如 何 共 同 穿 越 经 济 周 期 的 复 杂 关 系 。 
 光 子 星 球 个 人 观 点 穿 越 周 期 行 业 观 察 业 界 动 态 美 女 争 宠 、 霸 总 炫 富 、 父 子 爱 上 女 保 洁 ， 狂 飙 的 短 剧 终 于 要 刹 车 了 在 短 视 频 内 容 迅 速 崛 起 的 今 天 ， 微 短 剧 以 其 紧 凑 的 情 节 和 快 速 的 叙 事 节 奏 吸 引 了 大 量 观 众 。 
 然 而 ， 这 一 领 域 也 出 现 了 内 容 低 俗 、 价 值 观 导 向 不 良 等 问 题 。 
 科 技 旋 涡 个 人 观 点 短 剧 行 业 观 察 业 界 动 态 短 剧 V I P ， 量 大 不 管 饱 在 数 字 化 时 代 ， 短 剧 作 为 一 种 新 兴 的 娱 乐 形 式 迅 速 崛 起 ， 但 随 之 而 来 的 是 关 于 价 格 和 付 费 模 式 的 热 议 。 
 本 文 深 入 探 讨 了 短 剧 V I P 服 务 的 兴 起 ， 分 析 了 它 如 何 改 变 短 剧 市 场 的 生 态 ， 以 及 对 消 费 者 、 制 作 方 和 平 台 方 的 影 响 。 
 锌 刻 度 v i p 快 手 短 剧 业 界 动 态 从 社 交 到 兴 趣 ： 未 来 社 交 平 台 的 设 计 革 命 在 数 字 化 时 代 ， 社 交 平 台 已 成 为 我 们 日 常 生 活 的 重 要 组 成 部 分 。 
 从 早 期 的 社 交 网 络 到 未 来 可 能 的 设 计 革 命 ， 本 文 深 入 探 讨 了 社 交 平 台 的 演 变 ， 揭 示 了 社 交 图 谱 设 计 的 重 要 性 及 其 对 我 们 在 线 体 验 的 影 响 。 
 沉 迷 社 交 产 品 的 初 九 哥 个 人 观 点 社 交 平 台 行 业 观 察 产 品 运 营 用 户 增 长 6 步 法 ： 我 的 A I 创 业 增 长 实 践 在 这 篇 文 章 中 ， 我 们 将 深 入 了 解 一 位 资 深 产 品 经 理 如 何 将 用 户 增 长 的 理 论 与 实 践 相 结 合 ， 实 现 其 A I 创 业 项 目 的 成 功 增 长 。 
 文 章 详 细 复 盘 了 一 年 来 作 者 在 用 户 增 长 领 域 的 自 我 实 践 ， 特 别 是 如 何 应 用 “ 用 户 增 长 6 步 法 ” 来 指 导 其 创 业 产 品 A I 快 研 侠 的 用 户 增 长 工 作 。 
 三 白 有 话 说 A I 创 业 实 战 经 验 用 户 增 长 产 品 设 计 用 户 体 验 在 不 同 产 品 的 实 践 在 前 面 的 文 章 中 ， 我 们 分 析 了 用 户 体 验 的 概 念 、 特 点 和 工 具 等 内 容 ， 那 在 实 际 工 作 中 ， 我 们 如 何 实 践 ？ 这 篇 文 章 ， 作 者 给 我 们 分 析 了 8 个 案 例 的 设 计 ， 希 望 可 以 帮 到 大 家 。 
 D e s i g n L i n k 功 能 分 析 实 践 经 验 案 例 分 析 业 界 动 态 2 0 2 4 过 去 了 ， 留 下 十 个 科 技 记 忆 随 着 2 0 2 4 年 的 落 幕 ， 我 们 回 顾 这 一 年 科 技 产 业 的 波 澜 壮 阔 ， 感 受 那 些 激 动 人 心 的 时 刻 和 深 刻 变 化 。 
 从 A I 技 术 的 突 破 到 全 球 科 技 竞 争 的 格 局 ， 这 一 年 带 给 我 们 无 数 值 得 铭 记 的 瞬 间 。 
 脑 极 体 2 0 2 4 年 度 盘 点 行 业 观 察 公 开 课 A I 时 代 ， 产 品 经 理 到 底 要 学 多 少 东 西 ？ 产 品 经 理 发 展 至 今 已 有 1 0 来 年 ， 行 业 整 体 对 于 产 品 经 理 的 能 力 要 求 也 在 进 一 步 升 级 。 
 那 么 产 品 经 理 到 底 要 学 多 少 东 西 ？ 今 天 我 们 一 起 探 讨 一 下 ！ 产 品 经 理 的 能 力 模 型 应 该 是 什 么 . . . 起 点 课 堂 B 端 产 品 经 理 培 训 C 端 产 品 经 理 培 训 产 品 经 理 免 费 课 程 营 销 推 广 2 0 2 5 年 的 十 个 营 销 趋 势 随 着 2 0 2 4 年 的 落 幕 ， 我 们 站 在 新 一 年 的 门 槛 上 ， 回 望 过 去 ， 展 望 未 来 。 
 在 这 篇 文 章 中 ， 我 们 将 深 入 探 讨 2 0 2 5 年 营 销 领 域 的 十 大 趋 势 ， 从 品 牌 心 智 的 复 兴 到 直 播 带 货 的 退 潮 ， 从 A I 技 术 的 双 刃 剑 效 应 到 跨 国 品 牌 的 挑 战 。 
 寻 空 2 0 2 5 个 人 观 点 行 业 趋 势 业 界 动 态 这 十 年 ， 吃 谷 阵 地 的 大 变 迁 从 最 初 的 Q Q 群 组 交 易 到 如 今 淘 宝 、 微 信 等 平 台 的 多 元 化 发 展 ， 谷 子 经 济 不 仅 见 证 了 二 次 元 文 化 的 兴 起 ， 也 反 映 了 消 费 者 行 为 和 市 场 生 态 的 深 刻 变 化 。 
 在 这 篇 文 章 中 ， 我 们 将 深 入 探 讨 过 去 十 年 间 谷 子 经 济 的 演 变 和 发 展 趋 势 。 
 价 值 星 球 P l a n e t 年 轻 人 案 例 分 析 谷 子 经 济 产 品 设 计 外 企 产 品 设 计 日 记 ｜ 产 品 经 理 必 备 需 求 分 析 能 力 之 F r a m e 结 构 化 本 文 通 过 生 动 的 案 例 ， 详 细 解 释 了 如 何 通 过 P r o b l e m S t a t e m e n t 和 G o a l S t a t e m e n t 两 个 模 板 ， 系 统 地 拆 解 和 理 解 用 户 需 求 ， 从 而 更 精 准 地 定 义 问 题 和 目 标 。 
 C o o p y Z h o u F r a m e 结 构 化 外 企 产 品 方 法 论 业 界 动 态 关 于 微 信 电 商 的 一 些 思 考 微 信 小 店 的 送 礼 物 功 能 火 起 来 了 ， 这 一 次 能 不 能 打 成 像 红 包 大 战 一 样 的 效 果 ？ 腾 讯 的 电 商 之 梦 ， 看 起 来 还 是 不 死 心 。 
 李 明 B r i g h t 个 人 观 点 微 信 电 商 送 礼 物 A I G C A I 项 目 的 商 业 模 式 ： 回 顾 与 趋 势 从 2 0 2 2 年 末 的 C h a t G P T 横 空 出 世 ， A I G C 的 热 潮 已 经 持 续 了 近 两 年 ， 在 热 潮 之 下 ， A I 项 目 的 商 业 化 该 如 何 从 中 找 到 真 正 的 机 会 ？ 从 技 术 驱 动 到 应 用 落 地 ， A I 商 业 化 与 互 联 网 的 商 业 模 式 有 哪 些 不 同 ？ 垂 直 行 业 的 企 业 如 果 要 进 行 A I 试 水 ， 有 哪 些 成 功 的 经 验 和 失 败 的 教 训 值 得 借 鉴 ？ 本 文 将 一 一 道 来 。 
 A I 实 践 干 货 A I 项 目 商 业 模 式 行 业 观 察 业 界 动 态 3 . 4 5 亿 车 主 需 要 的 共 享 停 车 ， 如 何 破 局 ？ 随 着 国 内 汽 车 越 来 越 多 ， 停 车 难 几 乎 成 为 每 个 城 市 的 共 性 问 题 。 
 而 随 着 前 几 年 共 享 经 济 兴 起 的 共 享 车 位 ， 也 无 法 治 好 这 个 问 题 。 
 这 篇 文 章 ， 我 们 来 讨 论 下 ， 共 享 停 车 到 底 怎 么 了 ？ 如 何 才 能 运 营 好 共 享 停 车 ？ 蔡 彬 个 人 观 点 共 享 停 车 行 业 观 察 用 户 研 究 用 户 体 验 设 计 的 关 键 工 具 在 工 作 中 ， 用 对 方 法 能 让 我 们 事 半 功 倍 。 
 本 文 分 享 了 用 户 体 验 的 两 种 有 效 工 具 ： 用 户 旅 程 图 和 痛 点 分 析 ， 学 习 好 了 ， 能 帮 我 们 提 升 不 少 效 率 。 
 D e s i g n L i n k 体 验 设 计 方 法 论 案 例 分 析 更 多 文 章 公 开 课 2 0 2 5 年 产 品 求 职 洞 察 ： 企 业 更 青 睐 哪 一 类 产 品 经 理 ？ A I 时 代 ， 各 个 行 业 整 体 业 务 都 在 进 行 升 级 创 新 ， 对 于 业 务 洞 察 的 核 心 人 员 — — 产 品 经 理 的 能 力 要 求 也 在 进 一 步 升 级 。 
 那 么 2 0 2 5 年 产 品 经 理 技 能 有 哪 些 变 与 不 变 ？ 企 业 更 青 睐 什 么 样 的 . . . 起 点 课 堂 B 端 产 品 经 理 培 训 C 端 产 品 经 理 培 训 产 品 经 理 免 费 课 程 个 人 随 笔 微 短 剧 ， 2 0 2 4 年 “ 最 大 赢 家 ” | 年 终 盘 点 “ 微 短 剧 2 0 2 4 风 云 变 幻 ， 产 业 格 局 重 塑 几 何 ？ ” 在 过 去 的 一 年 里 ， 微 短 剧 行 业 经 历 了 高 速 发 展 与 深 刻 变 革 。 
 从 市 场 竞 争 到 内 容 渠 道 ， 从 商 业 模 式 到 行 业 规 范 ， 究 竟 发 生 了 哪 些 关 键 转 变 ？ 趣 解 商 业 免 费 短 剧 趋 势 内 容 与 渠 道 变 革 市 场 竞 争 格 局 个 人 随 笔 做 数 据 分 析 ， 牢 记 这 个 底 层 逻 辑 ！ “ 数 据 分 析 底 层 逻 辑 揭 秘 ， 标 准 确 定 是 关 键 。 
 ” 在 数 据 分 析 工 作 中 ， 为 何 确 定 标 准 如 此 困 难 ？ 又 该 如 何 根 据 不 同 业 务 类 型 确 定 合 适 的 标 准 呢 ？ 接 地 气 的 陈 老 师 业 务 类 型 分 类 分 析 难 题 解 决 学 习 资 源 推 荐 个 人 随 笔 星 巴 克 为 何 不 出 9 . 9 元 咖 啡 ？ “ 星 巴 克 困 局 剖 析 ， 价 格 与 价 值 之 思 。 
 ” 在 竞 争 激 烈 的 咖 啡 市 场 中 ， 星 巴 克 为 何 不 推 出 9 . 9 元 咖 啡 ？ 其 在 中 国 市 场 面 临 着 怎 样 的 困 境 与 抉 择 ？ 首 席 商 业 评 论 价 格 竞 争 会 员 制 建 议 品 牌 定 位 个 人 随 笔 详 解 客 户 体 系 设 计 ， 你 是 会 员 派 还 是 商 户 派 ? “ 客 户 体 系 设 计 揭 秘 ， 会 员 商 户 各 有 千 秋 。 
 ” 在 企 业 运 营 中 ， 客 户 体 系 设 计 至 关 重 要 。 
 三 户 模 型 如 何 运 作 ？ 会 员 派 和 商 户 派 又 有 何 区 别 与 特 点 ？ 刚 哥 三 户 模 型 会 员 派 与 商 户 派 客 户 体 系 设 计 个 人 随 笔 2 0 2 4 海 外 本 土 电 商 崛 起 ， 中 国 商 家 成 “ 抢 手 货 ” “ 2 0 2 4 电 商 新 局 ， 中 国 商 家 海 外 机 遇 与 挑 战 并 存 。 
 ” 在 全 球 电 商 格 局 变 动 的 当 下 ， 中 国 商 家 在 海 外 市 场 有 着 怎 样 的 发 展 态 势 ？ 又 面 临 哪 些 新 情 况 ？ 刺 猬 公 社 中 国 商 家 出 海 平 台 招 商 机 遇 挑 战 个 人 随 笔 财 富 自 由 涨 粉 百 万 ， 初 代 网 红 选 择 扎 堆 翻 红 “ 初 代 网 红 重 出 江 湖 ， 翻 红 背 后 有 何 奥 秘 ？ ” 在 互 联 网 的 不 断 发 展 中 ， 曾 经 的 初 代 网 红 如 今 又 有 了 新 的 动 态 。 
 他 们 是 如 何 实 现 翻 红 的 呢 ？ 互 联 网 那 些 事 初 代 网 红 大 冰 翻 红 留 几 手 回 归 个 人 随 笔 从 A I 中 找 商 机 ， X R 内 容 创 作 也 该 迎 来 春 天 了 “ A I 赋 能 X R 创 作 ， 3 D 内 容 迎 曙 光 。 
 ” 在 科 技 飞 速 发 展 的 当 下 ， A I 如 何 为 X R 内 容 创 作 带 来 新 契 机 ？ 其 又 将 如 何 重 塑 3 D 内 容 生 态 ？ V R 陀 螺 A I 3 D 生 成 X R 内 容 创 作 内 容 生 态 趋 势 个 人 随 笔 看 一 部 就 回 本 ？ 短 剧 会 员 制 走 得 通 么 ？ “ 短 剧 会 员 制 兴 起 ， 行 业 变 革 几 何 ？ ” 在 短 剧 蓬 勃 发 展 的 当 下 ， 会 员 制 的 出 现 引 发 诸 多 关 注 。 
 它 能 否 为 短 剧 行 业 开 辟 新 的 发 展 路 径 ？ 又 面 临 哪 些 挑 战 与 机 遇 ？ 传 媒 1 号 借 鉴 经 验 快 手 与 抖 音 模 式 模 式 优 势 与 局 限 个 人 随 笔 做 好 2 4 年 度 工 作 总 结 ， 回 答 好 这 5 个 问 题 就 够 了 ！ “ 年 度 总 结 有 诀 窍 ， 五 问 助 力 明 方 向 。 
 ” 在 年 末 之 际 ， 如 何 高 效 总 结 2 0 2 4 年 工 作 ？ 这 五 个 关 键 问 题 将 为 您 提 供 清 晰 的 思 路 。 
 S A A S 老 司 机 原 因 剖 析 工 作 复 盘 年 度 总 结 方 法 个 人 随 笔 “ 玄 学 ” 珠 宝 ， 拿 捏 焦 虑 的 年 轻 人 “ 玄 学 珠 宝 热 潮 ， 年 轻 消 费 新 态 。 
 ” 在 当 下 消 费 市 场 中 ， 水 晶 为 何 备 受 年 轻 人 青 睐 ？ 珠 宝 行 业 的 玄 学 营 销 背 后 隐 藏 着 怎 样 的 商 业 逻 辑 ？ 刺 猬 公 社 文 化 势 能 水 晶 市 场 消 费 心 理 个 人 随 笔 本 地 生 活 ， 抖 音 如 何 实 现 流 量 商 业 化 “ 抖 音 本 地 生 活 商 业 化 ， 流 量 变 现 之 路 。 
 ” 在 本 地 生 活 领 域 ， 抖 音 如 何 将 流 量 转 化 为 商 业 价 值 ？ 商 家 又 该 如 何 应 对 ？ 陈 罡 P r o 内 容 基 础 商 家 投 放 平 台 策 略 个 人 随 笔 产 品 架 构 设 计 必 知 ： 企 业 数 字 化 演 进 的 5 个 阶 段 “ 企 业 数 字 化 进 阶 之 路 ， 架 构 设 计 之 基 。 
 ” 在 企 业 发 展 进 程 中 ， 数 字 化 转 型 至 关 重 要 。 
 其 历 经 哪 些 阶 段 ？ 又 如 何 影 响 产 品 架 构 设 计 ？ 三 爷 茶 馆 产 品 架 构 关 联 企 业 数 字 化 阶 段 服 务 化 要 点 个 人 随 笔 构 建 健 康 的 数 字 习 惯 ： 用 户 体 验 设 计 如 何 缓 解 技 术 成 瘾 “ 数 字 时 代 成 瘾 隐 忧 ， 设 计 何 为 ？ ” 在 技 术 无 处 不 在 的 当 下 ， 技 术 成 瘾 问 题 凸 显 。 
 用 户 体 验 设 计 在 其 中 扮 演 着 怎 样 的 角 色 ？ 又 该 如 何 应 对 ？ T C C 翻 译 情 报 局 争 议 与 应 对 技 术 成 瘾 剖 析 案 例 借 鉴 个 人 随 笔 玩 转 「 超 级 用 户 计 划 」 7 ▎ 招 募 流 程 详 解 ： 公 开 、 动 机 调 研 、 入 职 与 培 训 在 当 今 竞 争 激 烈 的 市 场 中 ， 品 牌 与 社 区 的 互 动 变 得 尤 为 重 要 。 
 超 级 用 户 计 划 作 为 一 种 新 兴 的 社 群 管 理 策 略 ， 旨 在 通 过 发 掘 和 培 养 一 群 具 有 影 响 力 的 用 户 ， 来 推 动 品 牌 的 发 展 和 创 新 。 
 品 牌 猿 个 人 观 点 经 验 分 享 超 级 用 户 计 划 个 人 随 笔 快 递 1 0 0 旗 下 百 递 云 快 递 物 流 查 询 A P I ， 在 新 能 源 汽 车 厂 商 的 应 用 落 地 实 例 分 析 随 着 新 能 源 汽 车 行 业 的 迅 猛 发 展 ， 中 国 在 全 球 汽 车 产 业 中 的 领 导 地 位 日 益 凸 显 。 
 在 这 一 背 景 下 ， 供 应 链 管 理 和 客 户 关 系 维 护 成 为 了 车 企 竞 争 的 关 键 。 
 本 文 将 探 讨 快 递 1 0 0 旗 下 的 「 百 递 云 · A P I 开 放 平 台 」 如 何 通 过 其 先 进 的 A P I 接 口 服 务 ， 助 力 新 能 源 汽 车 企 业 在 供 应 链 管 理 和 积 分 商 城 运 营 中 实 现 创 新 和 效 率 的 双 重 提 升 。 
 快 递 1 0 0 · 百 递 云 实 践 经 验 快 递 1 0 0 案 例 分 析 个 人 随 笔 敲 出 治 愈 节 奏 ： 在 鸿 蒙 生 态 中 ， 我 的 轻 木 鱼 是 这 样 诞 生 的 在 这 个 快 节 奏 、 高 压 力 的 时 代 ， 年 轻 人 寻 找 精 神 慰 藉 的 方 式 越 来 越 多 样 化 。 
 这 一 次 ， 我 们 走 进 轻 木 鱼 的 诞 生 故 事 ， 探 索 这 款 基 于 H a r m o n y O S 开 发 的 元 服 务 如 何 捕 捉 到 这 股 佛 系 解 压 的 浪 潮 ， 并 以 一 种 轻 松 有 趣 的 方 式 帮 助 用 户 释 放 压 力 。 
 A i n e 产 品 分 析 轻 木 鱼 鸿 蒙 系 统 个 人 随 笔 回 顾 2 0 2 4 年 ， 谈 谈 社 交 产 品 的 2 0 2 5 随 着 2 0 2 4 年 的 落 幕 ， 社 交 产 品 领 域 经 历 了 一 系 列 变 化 和 挑 战 。 
 从 政 策 约 束 到 市 场 饱 和 ， 社 交 产 品 的 发 展 似 乎 进 入 了 一 个 新 的 阶 段 。 
 本 文 将 带 您 回 顾 2 0 2 4 年 社 交 产 品 的 关 键 动 态 ， 并 展 望 2 0 2 5 年 的 发 展 趋 势 。 
 社 交 产 品 笔 记 个 人 观 点 社 交 产 品 行 业 观 察 业 界 动 态 变 味 的 避 雷 帖 的 背 后 ， 谁 是 真 正 的 大 赢 家 ？ 避 雷 贴 原 本 是 消 费 者 分 享 真 实 体 验 、 帮 助 他 人 避 免 踩 坑 的 实 用 工 具 。 
 然 而 ， 随 着 时 间 的 推 移 ， 这 些 帖 子 开 始 变 味 ， 从 个 人 情 绪 宣 泄 到 不 实 信 息 的 传 播 ， 避 雷 贴 的 泛 滥 不 仅 困 扰 着 商 家 ， 也 影 响 了 用 户 的 决 策 。 
 五 环 外 O U T S I D E 个 人 观 点 案 例 分 析 避 雷 贴 A I G C G P T 5 开 发 超 1 8 个 月 ， 困 难 重 重 或 难 产 ？ 本 文 深 入 探 讨 了 G P T 5 项 目 的 最 新 进 展 ， 分 析 了 其 面 临 的 困 难 和 挑 战 ， 以 及 对 整 个 人 工 智 能 行 业 可 能 产 生 的 影 响 。 
 产 业 家 G P T O p e n A I 行 业 观 察 更 多 文 章 推 荐 文 章 年 终 总 结 述 职 到 底 该 怎 么 写 ， 才 能 让 一 年 的 努 力 被 看 见 ？ 1 2 2 4 利 用 “ 损 失 厌 恶 ” 心 理 ， 轻 松 实 现 个 人 成 长 和 商 业 成 功 1 2 0 2 B I 项 目 不 应 由 I T 部 门 主 导 ， 9 9 % 的 企 业 都 做 错 ！ 1 2 0 9 我 整 理 小 红 书 聚 光 投 放 4 0 条 心 得 1 2 0 1 月 收 入 暴 涨 7 9 0 9 % ， 一 年 积 累 近 1 8 0 万 用 户 ， A I 表 情 包 爆 火 社 交 圈 1 2 2 0 干 货 ： 掌 握 关 键 行 为 路 径 分 析 ， 玩 转 用 户 行 为 激 励 ！ 1 2 2 0 关 于 人 人 都 是 产 品 经 理 （ w o s h i p m . c o m ） 是 以 产 品 经 理 、 运 营 为 核 心 的 学 习 、 交 流 、 分 享 平 台 ， 集 媒 体 、 培 训 、 社 群 为 一 体 ， 全 方 位 服 务 产 品 人 和 运 营 人 ， 成 立 1 2 年 举 办 在 线 讲 座 1 0 0 0 + 期 ， 线 下 分 享 会 5 0 0 + 场 ， 产 品 经 理 大 会 、 运 营 大 会 5 0 + 场 ， 覆 盖 北 上 广 深 杭 成 都 等 2 0 个 城 市 ， 在 行 业 有 较 高 的 影 响 力 和 知 名 度 。 
 平 台 聚 集 了 众 多 B A T 美 团 京 东 滴 滴 3 6 0 小 米 网 易 等 知 名 互 联 网 公 司 产 品 总 监 和 运 营 总 监 ， 他 们 在 这 里 与 你 一 起 成 长 。 
 合 作 伙 伴 链 接 隐 私 政 策 投 稿 须 知 意 见 反 馈 帮 助 中 心 公 众 号 视 频 号 友 情 链 接 P M 2 6 5 产 品 经 理 导 航 起 点 课 堂 猪 八 戒 网 人 才 热 线 伙 伴 云 表 格 网 易 易 盾 个 推 友 盟 + 粮 仓 创 业 邦 每 日 报 告 鸟 哥 笔 记 慕 课 网 旗 下 品 牌 : 起 点 课 堂 | 运 营 派 | 粮 仓 企 微 管 家 © 2 0 1 0 2 0 2 4 人 人 都 是 产 品 经 理 粤 I C P 备 1 4 0 3 7 3 3 0 号 粤 公 网 安 备 4 4 0 3 0 5 0 2 0 0 1 3 0 9 号 广 播 电 视 节 目 制 作 经 营 许 可 证 （ 粤 ） 字 第 0 3 1 0 9 号 增 值 电 信 业 务 经 营 许 可 证 粤 B 2 2 0 1 9 0 7 8 8 版 权 所 有 © 深 圳 聚 力 创 想 信 息 科 技 有 限 公 司

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